複雑適応系リーダーシップ
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全ての情報
タイトル | 複雑適応系リーダーシップ |
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著編者等/著者名等 | 河合忠彦‖著 |
出版者 | 有斐閣 |
出版年 | 1999.4 |
内容紹介 | 企業の成功と失敗を分けるものは何か。新しいコンセプト「複合適応系」を提案し、ソニー、IBM、NEC、アサヒビールなどのケースを徹底観察。96年刊「戦略的組織革新」に続き、リーダーシップの一般理論を提示する。 |
種別 | 図書 |
タイトル | 複雑適応系リーダーシップ |
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タイトルヨミ | フクザツテキオウケイリーダーシップ |
サブタイトル | 変革モデルとケース分析 |
サブタイトルヨミ | ヘンカクモデルトケースブンセキ |
著編者等/著者名等 | 河合忠彦‖著 |
統一著者名 | 河合忠彦 |
著編者等ヨミ/著者名等ヨミ | カワイタダヒコ |
出版者 | 有斐閣 |
出版地 | 東京 |
出版年 | 1999.4 |
大きさ | 327p |
件名 | リーダーシップ 経営者 管理者(経営管理) |
分類 | 336.3,336.3 336.3 |
ISBN | 4-641-16059-7 |
マークNo | TRC000000099020145 |
タイトルコード | 1009910032875 |
資料番号 | 00000000000005532080 |
請求記号 | 336.3/10045 |
内容紹介 | 企業の成功と失敗を分けるものは何か。新しいコンセプト「複合適応系」を提案し、ソニー、IBM、NEC、アサヒビールなどのケースを徹底観察。96年刊「戦略的組織革新」に続き、リーダーシップの一般理論を提示する。 |
種別 | 図書 |
配架場所 | 034B0 |